Para muitas organizações, a criatividade dos seus colaboradores é um fator crítico para o sucesso a longo prazo. Elas enfrentam um grande dilema, no qual a produção criativa requer um uso substancial de controle, mas o próprio controle pode minar a criatividade dos indivíduos. Ao saber que o comportamento, que vai de encontro ao desejado,Continuar lendo “DUAS FORMAS DE USO DO ORÇAMENTO QUE AFETAM O EMPODERAMENTO E A CRIATIVIDADE DOS GERENTES”
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4 DICAS PARA ENTENDER A TEORIA DA INOVAÇÃO DISRUPTIVA
Sou admirador do trabalho do Clayton M. Christensen. Ele foi um professor de administração na Harvard Business School, que é mundialmente conhecido pelo seu estudo sobre inovação dentro de grandes organizações. O seu livro mais conhecido (e que indico leitura) é O Dilema da Inovação, onde criou a Teoria de Inovação Disruptiva. Atualmente, leio oContinuar lendo “4 DICAS PARA ENTENDER A TEORIA DA INOVAÇÃO DISRUPTIVA”
DECLARAÇÃO DA MISSÃO: O QUE NÃO PODE FALTAR?
A missão é um dispositivo de comunicação para informar o que é mais importante à organização. Apresenta uma descrição que permite aos consumidores, fornecedores, parceiros (atuais e em prospecção) e colaboradores decidirem se desejam ou não se envolver com o negócio. A partir do período que a administração determina o principal gerador de receita eContinuar lendo “DECLARAÇÃO DA MISSÃO: O QUE NÃO PODE FALTAR?”
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