Planejamento e Controle Organizacional

LFU E O EC VITÓRIA: ALÍVIO AGORA, RISCO DEPOIS?

Em clubes associativos, a governança se sustenta em três pilares institucionais fundamentais. O Conselho Deliberativo representa os sócios, que são, em essência, os proprietários do clube. Cabe a ele levantar os propósitos e objetivos estratégicos que a organização deseja alcançar, definir limites para a atuação da gestão e fiscalizar as ações da Diretoria. É tambémContinuar lendo “LFU E O EC VITÓRIA: ALÍVIO AGORA, RISCO DEPOIS?”

DUAS FORMAS DE USO DO ORÇAMENTO QUE AFETAM O EMPODERAMENTO E A CRIATIVIDADE DOS GERENTES

Para muitas organizações, a criatividade dos seus colaboradores é um fator crítico para o sucesso a longo prazo. Elas enfrentam um grande dilema, no qual a produção criativa requer um uso substancial de controle, mas o próprio controle pode minar a criatividade dos indivíduos. Ao saber que o comportamento, que vai de encontro ao desejado,Continuar lendo “DUAS FORMAS DE USO DO ORÇAMENTO QUE AFETAM O EMPODERAMENTO E A CRIATIVIDADE DOS GERENTES”

4 DICAS PARA ENTENDER A TEORIA DA INOVAÇÃO DISRUPTIVA

Sou admirador do trabalho do Clayton M. Christensen. Ele foi um professor de administração na Harvard Business School, que é mundialmente conhecido pelo seu estudo sobre inovação dentro de grandes organizações. O seu livro mais conhecido (e que indico leitura) é O Dilema da Inovação, onde criou a Teoria de Inovação Disruptiva. Atualmente, leio oContinuar lendo “4 DICAS PARA ENTENDER A TEORIA DA INOVAÇÃO DISRUPTIVA”