Planejamento e Controle Organizacional

DECLARAÇÃO DA MISSÃO: O QUE NÃO PODE FALTAR?

A missão é um dispositivo de comunicação para informar o que é mais importante à organização. Apresenta uma descrição que permite aos consumidores, fornecedores, parceiros (atuais e em prospecção) e colaboradores decidirem se desejam ou não se envolver com o negócio. A partir do período que a administração determina o principal gerador de receita eContinuar lendo “DECLARAÇÃO DA MISSÃO: O QUE NÃO PODE FALTAR?”

5 MELHORES PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE RECEITA – PARTE 1

O gerenciamento de receita envolve o uso de diversas ferramentas, como precificação estratégica, análise de tendências, análise de canal de distribuição e custeio. Após a pandemia do COVID-19, Jodie Moll e Ogan Yigitbasioglu se propuseram a entender melhor o estado atual das práticas de gestão de receita entre pequenas e médias empresas (PME). Essas empresasContinuar lendo “5 MELHORES PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE RECEITA – PARTE 1”

ALAVANCAS DE CONTROLE – VERSÃO REVISADA

A Professora Sophie Tessier e o Professor David Otley1 desenvolveram uma estrutura revisada das Alavancas de Controle do Robert Simons (anteriormente apresentada aqui). A estrutura proposta separa as intenções dos gerentes e as percepções dos colaboradores. A estrutura revisada apresenta os seguintes níveis: Tipos de controle (centro da estrutura); Sistemas de controle (segundo nível); eContinuar lendo “ALAVANCAS DE CONTROLE – VERSÃO REVISADA”