ALAVANCAS DE CONTROLE – VERSÃO REVISADA

A Professora Sophie Tessier e o Professor David Otley1 desenvolveram uma estrutura revisada das Alavancas de Controle do Robert Simons (anteriormente apresentada aqui). A estrutura proposta separa as intenções dos gerentes e as percepções dos colaboradores. A estrutura revisada apresenta os seguintes níveis: Tipos de controle (centro da estrutura); Sistemas de controle (segundo nível); eContinuar lendo “ALAVANCAS DE CONTROLE – VERSÃO REVISADA”

ORÇAMENTO: OS TIPOS DE ELABORAÇÃO AFETAM AS UTILIDADES?

Muitas empresas aderiram ao orçamento flexível, com predomínio em revisões trimestrais e mensais. Estas empresas aprovam o uso do orçamento flexível, por ser considerado mais útil para adaptar as as constantes mudanças 1. O orçamento flexível oferece maior facilidade para a empresa lidar com as necessidades informacionais e com a elaboração e revisão do planejamentoContinuar lendo “ORÇAMENTO: OS TIPOS DE ELABORAÇÃO AFETAM AS UTILIDADES?”